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这位潮商曾在金融风暴中散尽家财,从零起步,今创立多家上市公司

初见吴葵生,给人感觉平和且普通,他总是笑脸迎人,随和没有一点架子。如果不是早知道其身份,不会把他和企业家联系在一起。

在五十知天命的年龄段,吴葵生做出了人生中重要且不可思议的决定——经营实业,这使他的商业轨迹有了重大改变。用近五年的时光,他创建的浩源新材、显鸿科技相继在新三板挂牌上市。

而这,已经是吴葵生打造的第多家上市企业。

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▲吴葵生

本质上看,吴葵生是一个投资人。但与流行的PE、VC不同的是,他用的都是自有资金。在成绩上,他与主流投资机构也有所差别:迄今为止,吴葵生的投资成功率是100%。

谁又能想到,这位如此成功的商人,在其商业生涯中,却并非成功永随:30岁出头,他便成为千万富翁,90年代初期便攒下过亿身家——在那个年代,你无法定义这是多大一笔钱。但紧接着,在亚洲金融风暴中,他却失去了全部家财。

经历大风大浪,吴葵生处变不惊。在他看来,心态是自己得以走出贫穷、取得成就的根基,而心态的养成,则源自其成长期与军旅生涯中,深入骨髓的与人为善与吃苦耐劳。

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少年清贫

1961年,吴葵生出生于广东省惠来县的农村,家中共有5个兄弟姐妹。历史上的中国这一年正处于三年困难时期最后一年,成长期里,吴葵生印象最深的便是如影随形的贫穷。

惠来县人多地少,人均三分地。父亲在外工作,母亲和姐姐的身体不是很好,作为家中长子,吴葵生不得不早当家。10岁左右,他就开始做家务和参加生产队的劳动,贴补家用,以此减轻家庭的负担。

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▲青年吴葵生

高中毕业时,高考尚未恢复,吴葵生随着村里的壮丁大队外出,成了工地上的一名小工。如是做了两年,1979年10月,吴葵生又应征入伍参加中国人民解放军,1983年11月退伍。

4年的军旅生涯给吴葵生带来了深远影响,他的很多习惯,包括做任何事一丝不苟、执行力与守时,都是部队时期养成的。

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初入商海

1984年是中国市场经济的元年。是年,深圳改革开放的示范效应开始发酵,无数胸怀野心的年轻人争相“下海”。时年23岁的吴葵生从部队退役后也选择了下海。

这一年,柳传志创立了联想,史玉柱编出了一套软件,段永平离开了北京电子管厂,万润南成立了四通,李东生在仓库里做起了录音磁带……而吴葵生,则又成了一名工地小工。

从买菜工到木瓦工,再从室内涂装与设计到项目对接人,最后吴葵生成为了工地上的小队长。潮州人有个理念:功夫学到家比什么都重要,掌握一门技巧才有铁饭碗。吴葵生想要的不止一个铁饭碗。三四年的时间里,他学遍工地的每一道技术,瓦工、木工、甚至是室内涂装与设计。这些技能像烙印一样留在他的脑海里,以至于现如今,南至香港,北至内蒙,其经营公司的办公场所,大部分都由吴葵生亲自设计完成。

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1988年,拥有了一定资金积累的吴葵生到达云南,转行从事烟草贸易。

转行后的吴葵生一开始仍然是从杂工做起,直到受到当时的领导赏识,他接手了一笔不被看好的烟草业务。当时云南的烟草贸易多为以物易物,吴葵生所对接的地方烟草公司要求换取1000万吨化肥,为此吴葵生跑遍大江南北,才找到一家能够供给足够化肥的广东公司。吴葵生不仅成功做成了这项买卖,还给公司带来了近百万的利润。

90年代初期,仅30岁出头的吴葵生已经在烟草贸易行业闯下一片天地,成为了身家超千万的富翁。

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商海浮沉 在金融风暴中“散尽”家财

1992年,吴葵生移居到香港并开设贸易公司,并且买楼置地,结识了一批关系很好的港商。有香港生意伙伴向他建议:你光做贸易不行,得学投资,才能钱生钱。资本的诱惑促使吴葵生决定将钱投入香港股市。

1995-1996年之间,香港股市、楼市颇为红火,恒生指数稳中有升。吴葵生大肆买入,仅1996年,他便在股市和楼市各投入了超过1亿港币,在当时,内地有此财力者可谓屈指可数。

投资虽大,但彼时的吴葵生对资本市场知之甚少,风险管理的意识尤其淡薄。1997年,亚洲金融风暴来袭,从东南亚直奔香港,港九一夜之间风声鹤唳。吴葵生以8.30港币买入的一只股票跌至0.32港币,他的全部身家在短短时间内蒸发殆尽。

常言道祸不单行,金融危机期间,厄运接踵而至。吴葵生此前购入的大量写字楼和住宅也由超过1亿港币的市值下跌至3000万港币,同时这些不动产还使其背负了巨额债务。加之烟草贸易行业已经进行改制,吴葵生也不可能再重操旧业。

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压力如溺水般令人窒息,一向顺风顺水的吴葵生感受到了兵败如山倒的压力。

没有时间自怨自艾,吴葵生深知不能让后悔左右自己。回首那段时光,他总结“无所谓”的心态和军人百折不挠的意志力至关重要:困难与挫折常有,但是人的心态一定不能消极。

“方法总比困难多,消沉、抱怨不是解决问题的方法。直到现在,我都不怕公司的人犯错,我只怕他们不积极想办法。你有办法,我们花多少钱试错都可以,只有尝试才有进步,才能找到正确方法。”吴葵生说。

带着归零的心态,在周遭仍是一片哀鸿遍野之际,吴葵生迎来了翻身的机会。

重拾信心,再度出发

1999年,在朋友的介绍下,吴葵生借来2000万港币入股了名为神州医疗的医疗器械公司。吴葵生不仅参与入股经营,而且跑遍全国各地推销他们的医疗器械。

功夫不负有心人。连续大半年的劳顿中,吴葵生一共签下了30家医院,公司与这些医院合办癌症治疗中心,免费给予其先进的医疗设备,然后从经营中参与分成,即先投入,后慢慢获取回报。

打下根基后,吴葵生的新公司迅速走上正轨。2001年,其创立的神州医疗的合作医院已经达到63家,遍及整个中国版图。当年12月,神州医疗登陆香港创业板。曾因股市的资本游戏而一无所有的吴葵生,再度回到资本游戏中来,但身份却发生了天翻地覆的变化。

神州医疗挂牌的当天,吴葵生想起了97年的股灾。“我觉得那次吃亏,对我们企业的风控是有很大帮助的。那之后,(我们)对资本不再那么陌生,也不再像以前那样盲目自信甚至愚蠢。”

在神州医疗成功上市后,吴葵生再次开启了投资的大门,他联合几位香港的生意伙伴、投资人,吴葵生在接下来的3年里,先后成功投资、运作和参与了另外两家香港上市公司,并且投资了印刷、医药、地产等诸多产业,皆获成功。

二次创业,从资本到实业

2007年,香港投资界暗潮涌动,业界意识到美国经济很差,将波及全球,金融行业可能再次出现大的波动。吴葵生吸取1997年的经验教训,不仅迅速出手了旗下的地产公司,并且切割了大部分与金融联系紧密的产业,出于这样的危机防范,他在2008年全球金融危机中得以全身而退。

2011年,己经50岁的吴葵生,做出了人生中重要且不可思议的决定——经营实业,这使他的商业轨迹有了重大改变。借助香港—内蒙经贸合作周这一良好契机,吴葵生只身从繁华的维多利亚港湾来到了祖国最北方——内蒙古,投资创办了以碳纤维材料研发为重点的浩源新材料科技园。

在内蒙古各级政府的关怀和支持下,以及员工的辛苦努力下,克服了内蒙古恶劣天影响,吴葵生在一片寸草不长的荒地上,仅用9个月的时间,完成了碳纤维一期项目约5万平方米的工业厂房和生活设施的建设,实现了年产2万公里碳纤维复合芯导线的生产线投产。该项目在内蒙古电网共挂网1500公里,其50万千伏碳纤维复合芯导线项目,是截至目前中国第一条该级别的新建碳纤维复合芯导线线路。

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▲2012年8月21日,李长春观察浩源科技园

他不仅从碳纤维起步,还直接引入了物联网、大数据平台等高新技术,短短七年中,接连获得成功。吴葵生说,他用了三年时间,从无相关知识到完成了物联网标识体系结构的全面布局,并完成了从传统工业标识企业向物联网标识企业的转型升级,成为物联网标识应用解决方案的引领者。

至2014年底,吴葵生的“纳米抗擦墨”高科技系列产品”就已进入了蒙牛、雀巢、双汇等国内外知名品牌企业;2015年迄今,他麾下的“显鸿科技”业绩得到迅猛增长,已成为当地高科技企业中的“榜样”。


感恩之心

如今,“香港的和林格尔人”成了吴葵生自我介绍时,最爱用的一个形容词。作为一个经历了贸易、投资、实业的企业家,也经历过了事业的几经波折,大起大落,吴葵生感恩于他的家人和朋友给了他鼓励和资助,让他的事业稳步向前;在内蒙古创办实业,困难重重,他感谢团队每个人的辛苦付出,更加感恩内蒙古各级政府及各界朋友的关注和大力支持,是他们造就了显鸿、成就了显鸿。

作为内蒙古政协委员、内蒙古工商联副主席,他不仅关注自身企业的发展,也在通过多种途径为内蒙古培养高科技人才。

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吴葵生表示,作为香港商人,作为华商,他想做的是与李嘉诚等大鳄们不同的“版本”。

“我希望能通过一己之力,为香港与内蒙古之间架设更加通畅的经贸桥梁。”吴葵生认为,这是他在内蒙古创业过程中最在意的事情。

他的努力也得到回报,这期间,吴葵生收获了“中国企业创新优秀人物”“中国经济人物”“中国优秀创新企业家”“新三板金牌董事长”“亚太企业家精神奖”,并蝉连“2016、2017内蒙古50位商界领袖”等诸多殊荣。

来源:华商韬略、 蒙眼看内蒙、 AI财经社、中国新闻网